對每一家公司來說，人才都是最為重要的資產，人才選育用留的每一步都與公司未來發展息息相關，有能力且與企業文化、價值觀契合的員工才能與公司一起走得更高、更遠。這也體現出了雇主品牌對企業的重要性。雇主品牌的概念最早在20世紀90年代被提出，近幾年隨著員工對企業價值觀、企業文化、工作環境等因素越來越重視，建設優秀的雇主品牌也成為許多公司的必修課。

簡單來說，雇主品牌就是企業在外部人才市場以及內部現有員工之中的聲望與評價。其核心在于，用直觀的方式將企業的價值觀、行事風格與組織特色等信息傳達給受眾，從而達到提高員工滿意度、吸引更多優秀人才、提高企業競爭優勢和降低企業人力資源管理成本等目的。

在建設雇主品牌的過程中，需要將市場營銷的概念與人力資源管理相融合，通過各種方式與渠道來建立、宣傳、展示公司的品牌形象。以下五點可以幫助HR更高效地打造雇主品牌：

1. 確定目標

獲得更多申請人，增加企業曝光度，吸引人才，降低招聘時間與成本，等等，都可以是企業通過打造雇主品牌而達成的目標。

2. 確定企業候選人畫像

不同職位的理想候選人特質也不同，明確候選人畫像可以幫助HR在招聘過程中快速區分合適的人才，應聘者也能更好地評估自己與職位的匹配度。

3. 確定員工價值主張（Employee Value Proposition）

雇主品牌的受眾不僅僅是外部人才市場，企業現有員工也是不可忽視的，事實上，現有員工的正面評價是企業最好的招聘廣告。因此，通過確定員工價值主張，HR可以了解員工對公司的滿意度，從而找到企業對潛在人才的推銷點，增加自身的競爭力。

4. 確定渠道

宣傳渠道是非常重要的，除了傳統的校招、線下招聘會等方式以外，隨著移動網絡的快速發展，社交媒體已然成為雇主品牌宣傳的主要陣地，但具體采用哪個渠道、哪個平臺，以及用什么方式和內容去吸引受眾，還需要企業根據自身特點來設計。

5. 不斷確認成果

雇主品牌的建立不是一蹴而就的，而是不斷采取行動，收集和分析反饋，再根據反饋結果來調整策略。如此循環往復，最終打造出一個成功的雇主品牌。

12月1-2日，由希邁商務咨詢（上海）有限公司主辦的第五屆中國汽車產業人力資源峰會2021將在上海召開，在已成功舉辦四屆CAHRS的經驗之下，本次峰會以“智車時代 · 人即未來”為主題，就當下的熱點、挑戰、前瞻趨勢，以“數字化、價值化、體驗化、合規化”為導向，從汽車產業人才趨勢、數字化轉型與效能提升、人才發展與人才獲取、組織變革與激勵賦能等角度，匯聚行業內的專家同仁們進行深入的探討和交流，為產業鏈上各環節的企業提供溝通與展示的平臺，也是各企業一次不容錯過的展示雇主品牌的機會。

大會議題（部分）

汽車產業人才發展趨勢

大變革新時代，智能汽車企業組織發展與人力資本變革

變革與轉型期，如何做好合規保障和風險性防控

“雙輪驅動”之核心人才吸引策略

… …

數字化轉型與效能提升

人力資源如何促進企業數字化轉型成功

數字化助力HR合理分配人才與組建團隊

借助數字化技術，提升員工體驗

… …

人才發展與人才獲取

從戰略到人才，汽車產業人才培養面臨的挑戰與出路

VUCA時代，如何通過打造“強磁場”雇主品牌筑巢引才

“超競爭”格局下的自動駕駛企業招聘策略

… …

組織變革與激勵賦能

構建多元化激勵體系，助推組織轉型

塑造創新型學習組織，打造企業持續競爭力

傳統制造企業如何基于組織與機制變革導向商業成功——長城汽車IPD變革分享

… …

（部分話題僅供參考，以最終會刊為準）

參會企業類型

汽車行業：整車廠、汽車銷售、汽車后市場、汽車科技公司、互聯網公司、汽車零部件（電池、底盤、溫控系統、照明系統、安全系統、內外飾、汽車電子…）、其他

人力資源行業：人力資源管理軟件、企業管理咨詢、薪酬績效設計、人才測評、人才發展培訓、人才尋獵及招聘、雇主品牌建設、勞動關系管理、其他

歡迎掃碼注冊報名！