全員生產維修可以概括為四個基本要點：

　　---指導思想。

　　指“三全”，即全效率、全系統(tǒng)、全員。

　　全效率，就是綜合效率。涉及產量、質量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境六個方面及壽命周期費用。

　　全系統(tǒng)，就是對設備的一生進行系統(tǒng)管理。并把與設備一生管理有關的各項業(yè)務工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統(tǒng)。

　　全員，指從領導到工人，從設計到使用全部參加生產維修管理，分別承擔并切實盡到相應的職責。

　　---維修的方式和方法。

　　在設備維護方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預防性試驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。

　　在修理方面，從經濟效益出發(fā)，以提高設備效益為目的，根據設備對生產的影響程度區(qū)別對待，分別采取事后修理、預防維修、改善維修及預知維修等。

　　---生產維修目標。

　　以最經濟的維修費用，保持設備最佳技術狀態(tài)；以最低的故障停機率，得到設備最多的利用時間；以最佳的維修方式和手段，達到設備的最高效率為目的，確定生產維修工作的方向及達到的具體標準。

　　---維修記錄及分析。

　　對原始記錄、統(tǒng)計數據和成果數據提供的信息，進行定期的科學分析，反映設備維修工作過程的分布狀況和變化程度，據此找出主要問題，摸清規(guī)律，確定重點對象，進行決決策。建立合理、有效、文明的生產秩序和工作秩序。